一、澎湖縣政府（以下簡稱本府）為強化各單位及所屬機關（以下簡稱各單位（機關））年度施政計畫編訂作業及有效推動年度施政工作與施政績效評估，以加強計畫執行成效、
提升行政效能及促進縣政發展，特依據「行政院所屬各機關施政績效管理要點」訂定本要點。
二、本要點所稱年度施政計畫指各單位（機關）就會計年度內應辦理事項所編訂之計畫。
三、年度施政計畫之編訂，應依照本府年度施政方針、業務推展重點、建設需求及財政情形妥慎釐定。
四、各單位（機關）年度施政計畫主要內容：（如附件一）
(一)年度施政目標與重點：配合本府中程施政計畫之策略績效目標，條列機關年度施政目標，並分別敘明為達成該目標所需辦理之施政重點。
(二)衡量指標：參照中程施政計畫各面向之衡量指標擬訂年度衡量指標及目標值，並確立各項衡量指標的評估方式及衡量標準，採行適合的評估體制。
(三)年度重要施政計畫：按業務別填列年度重要施政計畫項目及實施內容。
五、本要點所稱施政績效管理，分為策略績效目標及年度績效目標之管理。
(一)策略績效目標：係指各單位（機關）依據組織、功能、職掌及業務推展之需求，提出以四年為期程，預期達成之中程施政目標。
(二)年度績效目標：係指各單位（機關）為達成策略績效目標，每年度應訂定之具體性目標。
各單位（機關）策略績效目標及年度績效目標，應分別列入該機關中程施政計畫及年度施政計畫。
六、各單位（機關）擬訂之策略績效目標及年度績效目標，應具備下列特性為原則：
(一)代表性：可涵蓋機關重點業務推動成果。
(二)一致性：績效目標與施政計畫相互結合。
(三)客觀性：可依客觀方式加以評估。
(四)量化性：可具體衡量。
因業務特性致績效目標內容無法具備前項原則者，應敘明理由並提出其他適當目標。
七、各單位（機關）應訂定衡量指標，以評估策略績效目標及年度績效目標。衡量指標分為個別性指標及共同性指標。個別性指標由各單位（機關）依組織「核心業務」及「業務特性」
自行訂定；共同性指標為「人力資源發展」及「預算成本效益」。
衡量指標之訂定，應包括具體評估方式及衡量標準。
八、各單位（機關）年度施政計畫，於年度預算執行前各主辦業務單位負責策定；行政處負責彙辦，編製草案，送議會審議完成後，由各單位（機關）依預算審議結果修正，
修正後編製成冊，發交各單位（機關）俾以施行。
九、各單位（機關）應依據年度績效目標及衡量指標檢討執行績效，並提送年度施政績效報告。
十、各單位（機關）年度施政績效報告主要內容：（如附件二）
(一)前言。
(二)目標達成情形。
(三)未達成目標項目檢討。
(四)績效總評。
(五)推動成果具體事蹟。
十一、各單位（機關）應於次年一月十五日前，以原訂之衡量指標、具體評估方式及衡量標準逐項分析評核，並檢討上年度施政計畫執行情形，由各單位（機關）副主管召集有關人員
以量化數據方式進行自評後，報請各單位（機關）主管核定。
各單位（機關）執行年度施政計畫，已善盡職責，惟因遭受下列各款非各單位（機關）所能掌控情事者，應檢附相關證明文件佐證，由本府施政計畫績效管理小組審議認定後，
免納入經費面向核計：
（一）因民意機關之決議，或未能適時審議通過相關法案，致所列預算無法據以執行，進度落後、緩辦或停辦。
（二）因政府法令新定、變更，或因民眾、相關權益人抗爭影響達二個月（含）以上，須調整原計畫或變更設計，或須協調解決紛爭，致進度落後且所列預算無法執行。
（三）執行單位（機關）已在合理時間提出申請，而中央權責機關未能在規定作業期間核定補助額度，致影響計畫執行進度。
（四）因不可歸責於執行機關之事由，經招標未決二次（含）以上，
進度落後。
（五）收支對列或補助收入、賒借收入等為歲入來源之支出計畫，因
歲入短收或未獲准貸，致須減支或停支緩辦。
（六）國外採購支出，因受他國政府、國外廠商未能配合，致進度落
後。
（七）受天災、地質及天候等自然環境影響，無法順利施工達二個月
（含）以上，致工期延長、進度落後或未執行。
（八）上級機關核定或同意變更原工程施工或設計達二個月（含）以
上，致影響工程進度。
（九）其他不可歸責於執行機關之事由，經督導考核小組審議認定。
十二、各單位（機關）依據自評結果，於次年一月二十日前提出「年度施政績效報告」送本府行政處辦理評核。
十三、「年度施政績效報告」由本府行政處彙整後擇期召開「施政計畫績效管理小組」聯合評核各單位（機關）「年度施政績效報告」，並將評核意見函復各單位（機關），
做為下年度擬訂年度施政計畫及相關策略績效目標、衡量指標修正之依據。
十四、為督促各單位（機關）年度施政計畫之落實執行，特組成本府「施政計畫績效管理小組」，由下列成員組成：
(一)召集人：由副縣長擔任；綜理小組召集、督導工作。
(二)副召集人：由秘書長擔任；襄助小組召集、督導工作。
(三)評審委員：由本府行政處擇選各單位（機關）主管以上人員或遴聘社會專業人士五至七人，簽請縣長核定後派（聘）任。
十五、各單位（機關）所提之「年度施政績效」經「施政計畫績效管理小組」評審核定後，成績等第評定及獎懲標準如下：
(一)等第評定：分為特優、優良、良好、尚可及不佳。
1.九十五分（含）以上，特優。
2.九十分（含）以上未滿九十五分，優良。
3.八十分（含）以上未滿九十分，良好。
4.七十分（含）以上未滿八十分，尚可。
5.未滿七十分，不佳。
(二)獎懲標準：
1.成績列特優者，頒發單位（機關）團體獎狀（牌），相關主管及有功人員給予以行政獎勵嘉獎二次，其人數不得超過該單位（機關）編制職員數（以正式編制職員為依據，不含約聘僱及其他臨時人員）三分之一；編制職員數三十一至五十人，獎勵人數十一人；編制職員數五十一至八十人，獎勵人數十二人；編制職員數八十一至一百二十人，獎勵人數十三人；編制職員數一百二十一至一百四十人，獎勵人數十四人；編制職員數一百四十一人以上，獎勵人數十五人。
2.成績列優良者，頒發單位（機關）團體獎狀（牌），相關主管及有功人員給予以行政獎勵嘉獎一次，其人數不得超過該單位（機關）編制職員數（以正式編制職員為依據，不含約聘僱及其他臨時人員）三分之一；編制職員數三十一至五十人，獎勵人數十一人；編制職員數五十一至八十人，獎勵人數十二人；編制職員數八十一至一百二十人，獎勵人數十三人；編制職員數一百二十一至一百四十人，獎勵人數十四人；編制職員數一百四十一人以上，獎勵人數十五人。
3.成績列良好、尚可者，不予以行政獎勵。
4.成績列不佳之單位（機關），相關主管及承辦人員給予行政懲處申誡乙次，該單位（機關）並應於縣務會議或主管會報提出原因檢討及改善作法。
十六、各單位（機關）獎懲作業應於年度施政績效報告及「施政計畫績效管理小組」評核意見核定後一個月內完成，並將獎懲結果副知本府行政處。
十七、本府核定之各單位（機關）年度績效報告及評核意見，除應保密之資訊外，應統一於本府網站公布。